25. mai 2012

Ei sooja ega külma ehk kust alata

Mis Eestit ähvardab, on võimu totaalne naeruväärsus oludes, kus kellelgi pole sellest sooja ega külma. Mida peale hakata, ei tea praegu ilmselt keegi. Aga alustada tuleb parteidest.
Ahto Lobjakas
Postimees 25.6.2012 

Just nimelt, aga KES alustaks nendest parteidest? Ega ometi parteid ise? Oleks nagu veidi naiivne uskuda ja tegelikult lausa kohatu nõuda, et võimul olevad ehk seadusi tegevad parteid ise kuidagi ennast tsiviliseeriksid või kammitseksid. Isegi süüalusel pole kohustust tunnistada enda vastu. Seetõttu tuleb vist ikka alustada rahvast. Valijate harimisest majanduses ja ühiskonnas toimivate põhjuslike seoste kohta. Ainult toimiv demokraatlik mehhanism võib ohjeldada neid parteisid, kellel demokraatias on muidugi oma paratamatu roll.

24. mai 2012

Nagu kaks tilka vett (rahvamajanduse väljavaated)

Ma usun üha enam, et Eestit ootab järgnevatel aastatel ees pulliturg, kui aktsiaturu termineid kasutada ... ma lihtsalt usun Eestisse. Siinsed inimesed on sihikindlad, eesmärgile pühendunud. Heaolust mitte liiga rikutud.“ (Pulliturg viitab jõulisele tõusule.)
 Meelis Mandel, peatoimetaja, Tallinn
Äripäev 23.5.2012
In the long run we are not dead, we will still be recovering from the Great Depression.
Raghuram Rajan, professor, Chicago
Financial Times 23.5.2012


23. mai 2012

Kahetsusväärne vahejuhtum


Eile leidis meie vabariigis aset kahetsusväärne juhtum. Nimelt väitis üks tüüp meeltesegaduses, et … teadagi, mida ta väitis. Juhtumi uudisväärtus ei seisnenud muidugi selles, mida üks aktiivsest poliitikast eemalejäänu oma endiste leivaisade kohta ütles. Rein Kilk tunnistas juba aastaid tagasi Keskpäevatunnis, et Eestit valitseb ettevõtjate ja erakondade klikk. Ja kes veel võiks klikimajandusest paremini teada kui kõigi parteidega sina peal olev ettevõtja Kilk.

Ärevust tekitas hoopis see, et kõikuma on löönud meie noorsoo moraalne kindlus. Ning see võib tekitada, nagu parteilane ise lootis, mõningates tegelastes häbi. Õnneks osutus see kartus päeva edenedes asjatuks – noormees jäi oma häbiga üksi. Kogenud parteilane kannataks ka häbi muidugi välja, aga milleks sellised asjatud ohvrid.

Siiski tuleks selle ennastsalgava, kuid õnneks harvaesineva vahejuhtumiga seoses kiiremas korras, kohe peale maailmavaate edendamise sihtasutuste seaduse vastuvõtmist, algatada teenekate parteilaste moraalse kindluse tagamise fondi eelnõu. Korvamatut kahju tekitavate riiklike kuritegude ennetamisel raha ei loeta.

5. mai 2012

Kadedus ja ahnus ehk mina mind

(Avaldatud Eesti Ekspressis 12.4.2012)

Eestlane on üks loomult kade loom. Kuidagi ei anna rahu, kui keegi on end veidi paremini sisse seadnud.

Riigikogulase kergelt kopsakam töötasu on all-linna rahval pidevalt hambus. Nüüd siis võeti ette rahvusliku lennukompanii juht – rahvusvaheline mees, kelle palgataseme määravat vaba turg. Ja turg, teadagi, juba naljalt ei eksi.

 Kuidas aga kujuneb meie palk? Palk kui tööjõu hind peaks vabal turul kujunema nõudluse ja pakkumise vahekorras. Kui pakkumine ületab nõudlust, siis kauba hind langeb. Ja vastupidi – kui nõudlus on suur ja kaupa vähe, peaks tõusev hind meelitama kasuahneid majandusagente seda väärtuslikku kaupa juurde tootma, mis omakorda hinna maa peale tagasi toob. Nii see turumajanduslik koordinatsioonimehhanism suures plaanis toimib.

Viimastel Riigikogu valimistel osales peaaegu kaheksasada kandidaati ehk kaheksa huvilist ühele toolile. Selline huvi ühe ameti vastu võiks ju palga ja selle tõusu kontrolli all hoida küll. Aga häda on selles, et riigikoguja palk ei kujune vabal turul – selle määrab koguja ise. Mitte küll alati personaalselt endale, aga riigikoguja palga määrab siiski riigikoguja, kes võib järgmises koosseisus olla ka tema ise. Enamik kogujaid ilmselt loodab, et nii ongi. Seega pole siin tegemist majanduslikult efektiivse turuolukorraga, vaid suure otsustusvabadusega iseenda tööpanuse hindamisel. Mõeldavad piirangud sellises ahvatlevas olukorras on peamiselt moraalsed.

Lennukompanii juhi palgaga peaks lugu olema teisiti – tema ei saa ju ometi endale ise palka määrata. Kuidas on siiski võimalik, et tema, ja muidugi mitte ainult tema, vaid nii mõnegi suurfirma juht, oskab endale välja kaubelda nii kena kopika? Kas tõesti on nii vähe neid, kes suudavad juhtida veidi suuremat ja rahvusvahelise haardega ettevõtmist? Või oskajaid mehi–naisi veel oleks, aga motivatsiooni miskipärast ei ole? Äkki oli lahkumiskäepigistus eelmisest ametist liiga kuldne? Ma ei räägi siin meie lennukompaniist, vaid sellest rahvusvahelisest heast (või halvast) tavast, millega me ilmselt mõnevõrra arvestama peame.

Millega võiks olla põhjendatud olukord, kus üks firma töötaja teenib ühe aastaga sama palju kui tema keskmine kolleeg või tavaline kaaskodanik kogu oma töise elu jooksul kokku? Millega põhjendada neljakümnekordseid palgavahesid, mis pole muidugi veel mingi lagi, sest lage polegi? Selleks võiks ehk olla harukordne anne koos ülihea hariduse ja töökogemusega, erakordne töökus, meeletu vastutus, kompensatsioon inimlikult ebamugavate otsuste tegemise eest jne. Ja kui palgavahe oleks neljakümne asemel kümme korda, siis ei viitsiks eriti pingutada ja läheks kergemale tubasele tööle ning tippjuhi koht jääks täitmata? Kümnekordne palgavahe lihtsalt ei käivita tippjuhte taastootvat turumehhanismi. 

Võib-olla nii ongi.

Kuid olgu nende ratsionaalsete põhjendustega kuidas on, mis on siiski see turumehhanism, mis määrab tippjuhi kohati kosmilise hinna? Tuleb välja, et seesama, mis meie rahvaasemikel – ka suurfirmade tippjuhtide palgataseme määravad suurfirmade tippjuhid ise. Mitte just individuaalselt, aga kollektiivselt küll. Ja kui kord selline võimalus on antud, siis miks mitte võtta juba veidi rohkem? Ah et kuidas nii? Väga lihtne. Suurfirma tippjuhi palga määrab omanike poolt valitud nõukogu, mille liikmed on, väheste eranditega, teiste suurfirmade tippjuhid.

Apple’i nõukogu kaheksast liikmest seitse on oma firmas tegevdirektor või president, vaid üks on asepresident – USA endine asepresident. Seega võib ainult mingi ebamaine jõud seda ringkäendust murda. Apple’i puhul oli selleks Steve Jobsi erakordne võime moonutada teda ümbritsevat reaalsust (möönan, see seos on meelevaldne). Jobsi aastapalk tegevjuhina oli üks dollar ja ei mingeid boonuseid. Apple’i uus juht Tim Cook neid Jobsi võimeid ei evi ning naudib peaaegu kaks korda kõrgemat põhipalka kui meie lennufirma esimees. Head majandustulemused kindlustavad muidugi väärikad boonused.

Nii et mõne tegelase palgaga lihtsalt on lood nii nagu ühel kuritegeliku organisatsiooni liikmel ühes maaväliste jõududega mängivas kultusfilmis: “Mind nähti koridoris, ja ka mina nägin mind koridoris … ja mina sidusin mind kinni, mina … mind … mõistate … mina mind.” Kuidagi ei pääse neist kütketest, millesse oled end ise mässinud. Maapealse turuga pole sellel aga eriti pistmist.

Üks ajaloohuviline riigikoguja arvas kunagi, et “kadedus, pettused, ahnus – need omadused on aidanud eestlastel võõrvõimu all ellu jääda”. Kas on võim jälle salamahti võõra vastu vahetunud või ei olegi eestlased nii erilised ning need inimlikud omadused on levinud planeedil Maa laiemalt, mõjutades ka kohalikku “turuhinda”. Ka turud muidugi teinekord eksivad, kuid käesoleval juhul on nad süüst priid.

23. veebr 2012

Steve, Paul ja iseseisev mõtlemine

Läheneva tähtpäeva künnisel on igati kohane küsida, mis ühendab Steve Jobsi (halastamatu loomuga varalahkunud maailmamuutjat) ja Paul Krugmani (halastamatu sulega radikaalset majandusnobelisti)?

Vastust pole vaja kaugelt otsida – piisab, kui lüüa lahti viimane Playboy, kust vaatab vastu Paul Krugmani seksikas habe (no see on küll maitse asi). 27 aastat tagasi aga oli vastlakuiseks kaanepoisiks Steve Jobs, kelmikalt muigav karismaatiline Silicon Valley piraat, tookord küll ilma habemeta (habemega Steve on seal). Kuid lisaks välisele ühendab Steve’i ja Pauli ka mainstreami trotsiv iseseisev mõtlemine. Ja see ilmselt erutab.

Esmapilgul võib arvata, et Steve oli läbi ja lõhki mikro-mees. Siiski käivitas mikroskeemide pakkimine kenasti disainitud plastkarpi ja selle nimetamine mikrokompuutriks revolutsiooni, mis päädis eelmise sajandi lõpul dotcombörsimulli lõhkemisega (tõsi, see seos on mõnevõrra kaudne ja Steve'i suhtes ebaõiglane). Tookordne börsikrahh siiski korvamatuid makromajanduslikke kahjusid ei tekitanud.

Steve’i isepäisuse viljad on aga ihaluse objektiks tänapäeval üle terve planeedi. Tema edu saladus peitub ilmselt varases tõdemuses, et tehnoloogia peab eelkõige kokku sobima oma kasutaja – tavalise inimesega. Apple’i elupõliste konkurentide (IBM, Microsoft …) meelest oli küllalt, kui arvutusmasinate kõikvõimalikud jubinad sobisid kokku omavahel, olles nö PC-compatible. Elu on näidanud, et see tehniline eeldus pole sugugi piisav inimeste südamete massiliseks vallutamiseks. Vaja on ka „intiimset ja lähedast ühtekuuluvustunnet meie sisemaailmaga“ (Tõnis Kahu, EE 7.11.2011).

Paul on jällegi rahvusvahelise makro mees ja see peaks andma talle praeguses üleilmses majandussegaduses orienteerumiseks kenakese konkurentsieelise. Paljudele peavoolu majandustegelasele on Paul pinnuks silmas, sest juba mitu head kriisiaastat on temapoolne seletus praegu toimivast turumajandusloogikast päris hästi vett pidanud. Nimelt, et depressiivses keskkonnas ei ole baasraha kasv inflatsiooniline, suured eelarvedefitsiidid ei tõsta intressimäärasid (kui ikka omas valuutas laenata), fiskaalne konsolideerimine pärsib majanduskasvu … No kas pole seksikas!

Steve ja Paul kütavad kirgi ka Eestimaal. Apple’i veidrusi (ühe nupuga hiir, millelt Steve võttis sajandivahetusel selle viimsegi nupu …) võõristasid eestlased pikalt, kuid praeguseks on iPodi/iPadi/iPhone’i omamisest kujunenud inimõigus, mis tuleks sätestada põhiseaduses koos eelarvetasakaalunõudega. Pauli Keynesistlikul paradigmal põhinev pikaleveninud majandushalvatuse diagnoos ja raviretsept tekitavad siinmail jällegi tugevat allergiat, isegi mõtte tasandil.

Nii need ajad muutuvad. Ükskord tundub seksikana mikrokompuuter oma erinevates kehastustes. Teinekord jälle makroökonoomika, sest selle mikrotasandil ebaintuitiivsed (ebaintiimsed?) paratamatused on nagu loodusseadused, mille eiramine maksab valusasti kätte. Playboy peenetundeline vaist ütleb täpselt, millal on õige aeg vaadata asju mikro- ja millal makroskoobiga. Ja mis põhiline – iseseisvalt.

Madisepäeval, 24.2.2012 oleks Steve (kelle teine nimi on ka Paul) tähistanud oma 57. sünnipäeva. Pauli sünnipäev on mõni päev hiljem.

23. okt 2011

Õigus, moraal ja poliitiline reaalsus

(Avaldatud Eesti Ekspressis 13.10.2011 pealkirja all "Säästubuum halvab turumajanduse")

Pidu on peetud ja aeg on tasuda arve. Kellele arve esitada, pole aga päris selge, kuna keegi ei taha tunnistada, et just tema tellis peo. Seetõttu lükkub ka kriisi lahendus üha uutesse kaugustesse, millele kõikvõimsad "turud" reageerivad üha närvilisemalt. Kuhu siis ikkagi on koer maetud?

Õiguslikult on asi klaar. ELi aluspõhimõtete järgi ei võta ükski liikmesriik endale teiste liikmesriikide kohustusi. Ega peakski. Ja eestlane teab hästi, et võlg on võõra oma ning kuulub tasumisele viimse sendini.

Moraalselt on lugu veidi keerulisem, sest laenutehingutel oli ju kaks osapoolt - võtja (eraisik, ettevõte või riik) ja andja (eraomanduses olev kommertspank). Ning laenuandja või laiemalt kogu finantssektori roll on lisaks säästmis- ja kulutamissoovide vahendamisele ka hinnata ja hajutada riske. Selleks peaksid kommertspankadel, koos järelvalveorganite ja keskpangaga, olema laenajatest võrratult paremad võimalused. Mitte ehk individuaalselt, aga agregeeritult kindlasti. Riskide adekvaatse hindamise ja hajutamisega aga läks nagu läks. Globaalselt.

Peo püstipanija selgitamine läheb aga veelgi keerulisemaks siis, kui mõelda mõnedele sügavamatele allhoovustele, mis Lääne kapitalistlikud ja liberaalsed demokraatiad praegusele tormisele merele kandsid.

Üks veenev seletus majanduse tsüklilisele arengule on ohtude ja võimaluste kollektiivne üle- või alahindamine. Sellised iseenesest väga inimlikud emotsionaalsed tasakaaluhäired avalduvad inimeste "ülemäärase" kulutamise vaheldumises "ülemäärase" säästmisega. Nii üksikisiku kui ettevõtte tasandil.

Sõjaeelne Suur Depressioon ehmatas ära terve põlvkonna. Liigseid riske välditi kaua instinktiivselt ning sellega võib osaliselt seletada teise ilmasõja järgset suhteliselt pikka ja stabiilset majandusarengut. Pikapeale aga häda ja viletsus ununesid ning majandusteaduses ja -poliitikas hakkasid puhuma liberaalsemad tuuled. Finantssektori vabanemine köidikutest ja mõned riiklikud poliitikad lõid soodsa keskkonna lihtsa inimese laenulõksu meelitamiseks. Krediidirinde pakkumispoolel sai ahvatlevatest motivatsiooniskeemidest hoogu juurde innovaatiline finantsalkeemia, mille tegelik sisu polnud lõpuni selge ei innovaatoritele ega regulaatoritele, lõpptarbijaist rääkimata. Soodne laenuraha valgus üle arenenud maailma.

USAs suurendas eelnevale lisaks laenunõudlust töölisklassi reaalsissetulekute stagneerumine juba mitu aastakümmet, samas kui tulujaotuse ülemises otsas käis varjamatu tarbimispidu täie hooga. Lihtsamal rahval aitasid oma elatustaset, sotsiaalset staatust ja väärikust kuidagimoodi säilitada tarbimislaenud, mida garanteeris imeväel väärtust koguv kinnisvara.

Eurotsoonis mängis omakorda vingerpussi ühisvaluutast tulenev ühine rahapoliitika ja ülemäärane usaldus, mis turujõudude ajel suunas "tugevate ja vastutustundlike põhjapoolsete riikide" säästud "lõunamaiselt lodevatele" ahvatlevalt odavaks laenuressursiks. Kinnis- ja muu vara kallinesid hoogsalt, kapital kasvas ning kapitalismil oli pidu.

Rahval ja poliitikutel oli samuti pidu. Valitsejatel õnnestus valijate soovidele vastu tulla ilma selle eest kõrgemate maksude näol kohe arvet esitamata. Sellised vastastikku ahvatlevad bartertehingud on kahjuks demokraatiasse sisse kirjutatud.

Kui kinnis- ja muu vara hinnaralli tegi kauakardetud kannapöörde, asendus kindlus ebakindlusega ning erasektoril hakkas korraga kole kiire oma võlakoormat kergendada. "Liigne" kulutamine asendus "liigse" säästmisega ja Eestile kuulub siin Euroopa rekord.

Säästmine on mikrotasemel ju üks väga positiivse maiguga tegevus, aga makromajanduslikult on häda selles, et kollektiivne säästmine on vabaturumajandusele hukatuslik. Nõudluse järsk langus toob kaasa tootmise vähenemise, töötuse kasvu ja sissetulekute kokkukuivamise. See vähendab omakorda säästmisvõimalusi, kuid suurendab säästmissoovi, kuna hirm üha süveneb. Ja nii edasi. Selle allakäiguspiraali katkestamiseks ei ole turumajanduses paraku sisemisi mehhanisme. Seetõttu on loogiliseks päästerõngaks olnud riiklikult koordineeritud laenuraha üliodav väljamüük ja avaliku sektori kulutused, niipalju kui võimalik.

Majandustegevuse kokkutõmbumine toob paratamatult kaasa riigieelarvete defitsiidid, kuna maksutulud vähenevad ja sotsiaalkulutused suurenevad. Kui ei suureneks, oleks langus sügavam ja areng sotsiaalselt ebastabiilne. Seega on puhtraamatupidamislik tõsiasi, et erasektori äkilise säästubuumiga kaasneb avaliku sektori laenubuum. Seda muidugi juhul, kui kohaliku erasektori nõudluse langust ei õnnestu üleöö asendada ekspordiga. Seda võib ehk endale lubada väike Eesti, aga kahjuks mitte kõik riigid korraga, kuna meie netoeksporti peab tasakaalustama kogu ülejäänud maailma sama suur netoimport. Säästubuum on aga sedapuhku globaalne.

Seega pole praeguse riigivõlakriisi peamiseks põhjuseks mitte pea kõigi demokraatlike riikide süüdimatu eelarvepoliitika kriisiaastatel, vaid erakätes oleva reaal- ja finantssektori koostöö tuleviku arvel pidutsemises buumi ajal. Arusaadavalt polnud piisav ka mõnede riigivõlgade vähendamine headel aegadel. Need hädad aga käivad kaasas inimloomuse ja demokraatiaga.

Nii et viga kipub jälle olema „süsteemis”. Eelarvete jõulised tasakaalustamised praeguses ebakindlas olukorras pärsivad majanduskasvu lühiajaliselt ja „sisemine devalveerimine” on pikk ja piinarikas. Lühikeses plaanis oleks vaja radikaalseid lahendusi, mis teeksid üle pea kasvanud võlad reaalselt teenindatavateks. Nii et ka „turud” seda usuksid. See võimaldaks kõike otsast alata.

Võlgade mahakandmine ehk arve adressaadis kokkuleppimine edeneb demokraatlikus õigusriigis arusaadavalt visalt. Praegune määramatus aga tiksutab arvet iga päevaga kopsakamaks. Praktikas toimivat lahendust ei suuda vist isegi teoreetiliselt konstrueerida ka äsjased majandusnobelistid, kelle ampluaa on just makromajanduslike seoste põhjuslikkus.

Demokraatlik majandus on komplekssüsteem (Robert Kitt, „Komplekssed sotsiaalsüsteemid“, Akadeemia nr. 10-2011), kus põimuvad õigus, moraal ja „loodusseadused” ehk inimpsüühika ja poliitiline reaalsus. Selle täiuslik modelleerimine pole inimesele jõukohane ja lõplike lahenduste asemel peame leppima lõputute otsingutega. Inimese loomupärane leidlikkus annab õnneks lootust.

17. dets 2010

Nagu kaks tilka viina (eurost loobumine)

Tilk 1
„Kui keegi tahab eurotsoonist lahkuda, siis see on imelihtne. Seda ei juhtu, kuid ma võin anda selles osas nõu, kui keegi seda tahab teha. Väga lihtsalt. Teed oma otsused, klaarid oma vahekorrad ära, trükid oma uue raha ning hakkad pihta. (Euroopa Liidust on samamoodi võimalik lahkuda, kuid seal on mõnevõrra keerulisemad lood.)

Euro puhul on see suhteliselt lihtne, lihtsalt väljud sellest süsteemist, kui sa arvad, et see on parem.“

Siim Kallas
EPL 15.12.2010


Tilk 2
„Leaving [the euro] would require lengthy preparations, which, given the anticipated devaluation, would trigger the mother of all financial crises. National households and firms would shift deposits to other Eurozone banks producing a system-wide bank run. Investors, trying to escape, would create a bond-market crisis.„

Barry Eichengreen
„The Euro: love it or leave it“ 4.5.2010
Prof. of Economics, Berkeley, UCLA
former Senior Policy Advisor at IMF

CEPR Research Fellow